日前，行业首台国产短支高速设备ZJ119-ZB28型机组在河南中烟工业有限责任公司许昌卷烟厂完成交付验收，正式投产运行。
从2016年第一组短支设备调试完成，到2023年实现行业首套短支高速设备“落户”，许昌卷烟厂乘势而上、应势而为，持续加快设备迭代升级步伐，厚植短支烟生产示范引领优势，着力锻造短支烟产能提升“新引擎”。
提前谋划定方向
河南中烟“十四五”战略规划提出“加快建设更高质量的生产制造体系”，装备保障升级正是完成生产制造任务的重要一环。
作为河南中烟重要的卷烟生产制造基地，许昌卷烟厂勇挑重担，率先拉开了短支高速设备安装调试的帷幕。
从无到有，从零到一。面对短支高速设备安装调试任务，许昌卷烟厂无经验可循，更无标准可依。科学研判、提前谋划、系统设计，许昌卷烟厂立足设备进场前、调试中、投产后3个阶段，分别开展人、机、料、法、环、测六方面的现状分析、问题预测和计划制定，并针对部门协调、人员组织、辅料保障、设备投产校验等关键环节，组建调试组、质检组、保供组，明确第一责任人，层层压实责任、细化任务，为设备顺利完成安装调试打下了坚实基础。
守正创新，勇于担当。全国劳动模范韩建夫作为此次设备调试技术领头人，带领团队不断开拓新思路，一场场气氛热烈的讨论时常在卷包车间韩建夫劳模创新工作室上演。
“高速设备精密度高、电气与机械关联强，我们可以采用‘机电协同’的方式，在调试过程中加大智能化和数字化新技术应用力度，逐个系统、逐个部位攻克难题。”韩建夫说。
“没错，高速设备呈现模块化结构，每个模块都由独立伺服电机控制，机电相互配合才是搞好调试的正确选择！”电气维修技师张绍卿提出了自己的建议。
通过提前研判、内部讨论及与烟机生产厂家交流互动，卷包车间构建起“机电协同”调试机制，通过机修工、电修工密切配合，快速处理调试过程中出现的各种难题，最大程度提高故障响应速度，有力推进安装调试各项工作，切实保障设备早日投产。
攻坚克难稳运行
新设备、新工艺、新技术、新系统，面对首台短支高速设备，做好安装调试是一条难走的攻坚之路，哪怕对于经验丰富的技师而言，一些技术难题也是全新的挑战。
关键时刻，卷包车间组建“阳光攻坚突击队”，让党员先锋模范作用贯穿设备调试全过程。
调试期间，ZB28型包装机小盒底部折角屡次被挤压变形，严重影响了小盒整体外观。
“设备运转正常，零件安装位置准确无误，辅料尺寸符合标准……为什么还会出现这个问题呢？”生产厂家调试人员疑惑地说。
“我研究了一下，可以从辅料入手，降低底部折角倾斜度。”卷包车间技师杨超提出了自己的想法。
“这倒是一个新思路！也可以正向思考，调整烟包折叠过程中的成型位置。”大家集思广益，迅速制定了新的调试方案。
按比例放大成型框尺寸、轻微后移折叠器位置……一次次安装检验、一次次摸索重来，经过一个月的攻坚，产品外观质量明显改善。
在实践中创新，在创新中突破。高速设备的电控系统庞大且复杂，对“阳光攻坚突击队”来说，做好系统调试又是一项巨大考验。
一次，从ZB28型包装机主机出口到辅机入口的输送皮带突发故障，调试工作被迫停滞。在家休息的维修电工吴珠峰接到电话，二话没说就赶到现场，与大家一同排除故障。“从变频器参数到所有线路，检查结果表明硬件完好无损，难道是软件问题？”吴珠峰打开电脑，一行行查验程序代码，重新定义变量、保存编译、下载，设备故障迎刃而解。
此外，卷包车间还对短支高速设备进行多项改进，制定辅料供应优化等技术方案30余个，解决ZB28型包装机内框纸输送不稳定等疑难问题50余个，为设备正式投产、稳定运行筑牢了根基。
履践致远固成果
随着设备顺利通过检验，ZJ119-ZB28型短支高速机组正式投产。目前，机组日产能由一开始的120箱提高到200箱，生产效能有了明显提升。
“要梳理总结经验，打造可复制可推广的安装调试模式，为后续高速设备引进使用提供可靠方案。同时，要加强成果转化，为生产制造提质升级作出贡献。”在高速设备专题调研会上，许昌卷烟厂副厂长（主持工作）吴庆华提出了明确要求。
设备安装调试过程中，卷包车间实行“调学一体化联动”，建立样机设备调试日志，主动与烟机生产厂家技术人员沟通，细化工作安排，做好过程节点控制，全力保证调试进度与调试质量，打造出一套独具特色的高速设备全流程调试模式。
人才是第一资源。为强化高速设备技能人才培养，卷包车间积极构建“高速机人才托举机制”，从党建引领、知识更新、技能提升、研习交流、技能竞赛五个维度出发，抓实维修工和操作工培养两条主线，进一步破解技术、维修、操作等方面的瓶颈，着力打造一支政治过硬、技术精湛、结构合理、一专多能、善于创新的高技能人才队伍。
有机会驾驭这台“宝贝疙瘩”的“90后”操作工李战超自豪地说：“新设备故障率低了、能耗少了，而且智能化操作大大减轻了我们的工作量，我有信心有能力和这个‘新朋友’配合好。”
新征程呼唤新担当，新使命激励新作为。许昌卷烟厂表示，将牢牢抓住设备迭代升级新机遇，登山爬坡、勇攀高峰，不断提高设备管理精益化水平，努力造就高素质技能人才队伍，持续推动企业高质量发展和现代化建设。
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