走进云南大理烟草物流园区,分拣设备有序作业,一只只烟箱顺着分拣装车轨道被整齐码放进甩挂车车厢内,准备发往各个区域中转站。
今年以来,大理白族自治州烟草专卖局(公司)坚持统一大物流方向,立足实际,持续推进物流资源整合及业务协同运行,突破县级行政区域限制和固有流程,实施“四域一心”新规划,创新推行新能源甩挂式干线运输模式。
在这一模式下,新能源甩挂车由牵引车和集装箱半挂运输车组成,每个片区中转站均有两组集装箱半挂运输车进行交替暂存,代替了传统仓库发挥中转暂存职能,有效提升了资源配置效率和物流运行效率。新模式充分发挥了干线运输环节的规模效益,进一步整合资源,人员总配置由24人减少至12人,中转站由12个减少至4个,室内暂存仓库减少至4个。使用新能源后,配送环节每年可减少费用60万元,极大提升了大理烟草物流管理运行水平。新模式运行后,从以前的每天9辆燃油干线车运输至9个中转站,调整为3辆新能源干线车运输至4个区域中转站,每年可减少干线运输里程28万公里,减少碳排放量283吨,有助于推动节能减排。
上线以来,新模式运行状态良好,在优化资源配置、节约费用、控制碳排放等方面均发挥积极作用。
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