这是一支朝气蓬勃的团队，48人的队伍里，35岁以下青年员工占比达77.1%。
这是一支善于创新的团队，他们践行“安全生产，青年当先”的铿锵誓言，探索建立了一套“365”安全工作新模式。
这支团队就是浙江中烟工业有限责任公司宁波卷烟厂制丝车间维修组。
3支队伍作表率
2016年，宁波卷烟厂进行易地技改搬迁，全新的设备、全新的工艺、全新的技术，对安全生产工作提出了更高要求。
“技改后，新制丝建筑总面积由原来的3万平方米猛增至7.8万平方米，消防安全重点区域增加至8个，危险源多达511个。”制丝车间安全管理工作“点多面广”，车间安全管理员胡仲达印象深刻。
在此背景下，一支由15名青年维修工组成的兼职安全员队伍迅速集结，承担起消防设备状态检查、消防设施日常维护、标识巡检等任务。他们加强现场巡逻频次，加大危险作业监管力度，改造优化设备设施，将安全隐患扼杀在萌芽之中。此外，维修组还建立青年宣讲队和消防救护队，线上、线下宣传安全生产知识，确保应急处理响应快、靠得住。3支队伍协同配合，集众智、汇合力，守护车间安全。
图为维修组成员定期开展消防培训。孙科雷摄
6大方面齐发力
在制丝车间生产线有3块醒目的展示屏，每月初会更新一期由维修组成员编辑制作的“安全警示台”节目，通过“身边人讲身边事”，传播安全生产知识。
“2022年，我们将‘安全警示台’纳入警示教育常态化内容，累计更新了20余期。”节目负责人吴舜尧说。此外，维修组还协助车间开展安全教育和培训128次，组织安全技能比武2次、劳动竞赛4次。
立足实际，维修组细化现场管理范围，将生产区域划分为35个网格，推行“安全网格化管理”机制。
在常态化巡检的同时，维修组定期做好危险源动态更新，将定期检查和不定期抽查相结合，开展周末维保和日常施工安全巡查，确保监管全覆盖、内容无遗漏。
脚踏实地、细致入微，聚焦网格管理、巡查监管、主题宣贯、警示教育、专项培训、岗位练兵6个方面，维修组久久为功，将青春活力注入安全管理的“毛细血管”。
5个创新突破口
“叮！”随着一声清脆的提示音，青年电工袁俊杰在“隐患人人查”平台上，对“装箱站旁安全通道门把手螺钉松动”的隐患报警“一键接单”，迅速赴现场解决，并将处理结果以“图片+描述”形式上报。
随着精益管理的深入推进，车间隐患管理中存在的巡检力量不足、申报节点多、整改效率不高等问题日益凸显。对此，维修组成员利用“钉钉”平台自行搭建“隐患人人查”安全管理平台，实现了管理“流程上云”、信息“云上互联”。去年，这一平台征集安全隐患提案700余条，全部完成整改。
同时，维修组团队还开发虚拟三维演练系统，以“沉浸式”演练提升实战能力；自编、自导、自演影片，进行安全宣贯；针对岗位需求开发“实战式”工具，助力安全维保；推动关键信息上云，让“一站式”点检在车间落地生根……一个个创新“金点子”，成为破解安全生产难题的“金钥匙”。
团队成员制作线上逃生测试软件，开展“沉浸式”逃生演练。 吴舜尧摄
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