为持续促进国产高速设备提质增效,近日,河南中烟工业有限责任公司黄金叶生产制造中心卷包车间结合生产实际和年度工作目标,对现有四台国产高速卷接包机组进行全面技术分析和性能评估,深挖生产潜能,提升管理水平。
优化管理机制,创新对标方案。通过引入数据分析和实时监测,完善现有国产高速烟机生产效能评估体系,对设备运行状态进行全方位评估,为后续技术改造和升级提供数据支撑;对比设备性能,综合生产效率、产品质量、消耗控制等多方面因素,完善以机台、班组为单位的对标方案,充分发挥考核奖惩机制的激励作用。
加强人才引领,定期巡检维保。由车间高技能人才牵头,联合各班机电维修工,以机台为单位,形成巡检维保工作“战区”;以设备隐患预警机制为基础,坚持对日保、轮保、月保等进行效果检查;对电气模块和在线监测装置持续进行点检,强化设备检查闭环管理,保障设备持续高效运行。
组建专项小组,坚持创新升级。抽调精兵强将组建专项小组,全方位对接协调国产高速卷接包机日常生产工作;建立国产高速卷接包机运行“档案”,总结运行经验,加强疑难攻关,提升设备应急维修响应速度,减少突发设备故障和影响运行效率的各类隐患,做到“提早发现、快速响应、及时解决”。
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