近日，在国家烟草专卖局经济运行司2023年卷烟工厂分类对标通报中，河北中烟工业有限责任公司保定卷烟厂同比优化15项，其中烘丝机出口水分偏差、单箱卷烟综合能耗等5项指标同比改善明显，对标指标改善取得新突破。
近年来，保定卷烟厂立足卷烟生产核心职能，以对标共建为平台，不断健全内部对标体系，完善改善长效机制，聚焦短板弱项，深化精益挖潜，不断提高对标工作成效，助力企业高质量发展。
内外合力攻关，优化生产关键指标
烘丝出口水分偏差是衡量制丝精益加工水平的重要指标。完成技改搬迁后，保定卷烟厂新烘丝机出口水分偏差指标一直不稳定，提升改善效果不明显。
按照企业对标改善工作要求，制丝车间根据自身实际，确定改善薄板烘丝机出口水分偏差为对标工作的着力点和突破口，并迅速组织技术攻关，开展项目研究，制定可行性方案。他们组织对标指标提升专项讨论，从人、机、料、法、环、测六个方面制定改善计划与目标，成立由高级维修技师带队的专题攻关小组，对改善过程进行全方位跟进，确保改善效果。
课题攻关采用“请进来、走出去”的方式展开，他们一方面加强校企联合，邀请华北电力大学能源专业教授对薄板烘丝机蒸汽、冷凝水管路情况进行分析研究，制定了优化改造方案；另一方面与昆明船舶设备集团有限公司、秦皇岛烟草机械有限责任公司等企业联合，开展了专项技术攻关。2023年6月，保定卷烟厂特别邀请薄板烘丝机设计与电控专家进行了现场诊断。
“你们的蒸汽品质如何保障？”昆船公司专家杜开亮的这一提问，让保定卷烟厂制丝车间技术人员一头雾水，随即又眼前一亮——对啊！生产过程中能源很关键，这个点也有可能制约出口水分偏差指标的改善。
围绕该问题点，昆船公司专家和车间技术人员开始全面梳理烘丝机的蒸汽管路，共同找出影响薄板烘丝机水分的因素并逐一改善。例如建立薄板烘丝机头料控制SOP标准化操作程序，降低非稳态时间段热风风机的待机频率，调整烘丝机预热模式到生产模式的转换时长，稳定薄板温度和热风温度，等等。
此外，保定卷烟厂通过与湖南中烟工业有限责任公司长沙卷烟厂的对标共建平台，借鉴对方的先进方法，进一步对烘丝机进行微改善、微调整，例如增加烘丝机出口输送带水分仪检测点、改造风选落料口、调整数据统计方法等。
通过内部精益管理及对外交流互鉴，2023年，制丝车间薄板、气流烘丝机出口水分偏差同比分别降低了0.02、0.035个百分点，烘丝机出口水分稳定性明显优化。
“这‘请进来、走出去’的办法真是让我们进步了不少。”制丝车间主任张江涛由衷感慨道。
管理技术联动，切实降低能耗指标
易地搬迁之后，厂区面积增大、生产设备增加、工艺环境要求更加严格，如何降低能耗指标、推进绿色制造成为保定卷烟厂面临的重要问题。做好节能降耗工作，是解决难点重点问题的必然选择，更是建设绿色企业的长远发展需要。对此，保定卷烟厂从管理和技术两个层面，坚持从点滴做起，采取多项措施开展节能降耗工作。
制度先行。保定卷烟厂在全面梳理能源消耗点的基础上，成立精准能源管控工作小组，以精准提效、目标管控、靶向施策为核心，制定实施方案及考核办法，开展能源精准供给写实，提炼总结最佳供应时间，按照外界温湿度变化趋势，探索冬季、过渡季节和夏季能源精准供给模式，逐步构建起生产全流程的能源精准管控体系；加快构建能源管理考核体系，制定月度、季度、年度三级考核指标，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用，努力降低能源消耗。
2023年，保定卷烟厂积极对标行业先进单位，与本地高校建立节能项目共享共促机制，合力攻克难题。同时，完善能源管理创新奖励机制，开展设备技术创新、科技项目、QC、六西格玛攻关课题及合理化建议征集等活动，自下而上提高企业员工参与能源管理的积极性和主动性。
“穿新鞋不能走老路。”新的能源管控机制下，保定卷烟厂着手探索新的供能路径。技改搬迁前，保定卷烟厂一直都是利用各单体空调进行夏季降温，采用“锅炉蒸汽+换热+室内暖气片”形式进行冬季供暖。如今换了新厂，空调作业区域达2万余平方米，老的办法行不通了，必须要走清洁能源制冷、供热的新路径。于是，地热能进入了大家的视野。
保定卷烟厂动力车间负责人武立强介绍说：“地热能是蕴藏在地球内部的天然能源。我们利用土壤温度相对稳定的特点，在土壤中铺设地埋管，夏天带走热量，冬天提供热量。”
地源热泵供暖空调系统制冷和制热，加之室内末端系统可灵活启停，节电效果显著。据估算，在保障正常供应的情况下，使用地热能比之前可节省30%的能耗，全年节约运行费用80余万元。
同时，地源热泵系统没有冷却塔、锅炉房和其他设备，减少了维护运行工作量，节省了空间，改善了作业区外部形象。
除此之外，保定卷烟厂加快现代节能技术应用，推进节能数字化转型，例如建立空压机冷却系统数学模型，利用数据监测实时分析，精准判断空压机的维保周期，年节约电费近40万元；研发中央空调空气滤芯高效清洗机器人，年节约水量约2160吨；实施空调微雾加湿改造，改造后空压机耗电同比降低约8%，等等。
改善永无止境。对标是夯实基础管理、推动管理提升的重要抓手。下一步，保定卷烟厂表示，将继续深化对标管理，聚焦工厂关键生产运营和行业分类对标指标，加快补短板、强弱项、抓重点、求突破，不断提升企业核心竞争力，为推动行业高质量发展和现代化建设贡献力量。
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