山东郯城县局（分公司）“三步走”推进数字化转型工作

近日，山东郯城县烟草专卖局（分公司）“三步走”推进数字化转型工作。

明确战略目标。明确业务目标，确定清晰的数字化战略，与业务目标紧密结合。制定长期和短期数字化转型计划，确保逐步实现目标。了解当前的数字化水平，评估现有的技术基础设施、流程和人员能力，确定数字化转型的起点和关键挑战。

培养专业人才。确定数字化转型所需的关键技能，包括技术技能、数字领导力等，设立数字化学习平台，与外部培训机构、行业合作伙伴建立联系，利用外部资源开展专业培训。促进团队之间的协作，鼓励不同背景和技能的人员共同合作。

营造创新氛围。鼓励员工提出新的想法和解决方案，促进创新发展。设立激励机制和认可制度，鼓励员工参与培训并在数字化转型中发挥积极作用。