为持续推进客户经理队伍转型,提升营销人员专业素质,近日,陕西省柞水县烟草专卖局(分公司)利用“学、讲、比、评”四轮驱动不断助推客户经理业务技能上水平。
学知识、筑基础。柞水县局(分公司)客户服务部根据客户服务工作实际,每月组织一次集中培训,系统学习市场营销、品牌运营等内容,不断夯实人员业务理论基础;借助中国烟草网络学院平台,广泛学习先进经验,持续拓宽客户经理知识广度。
讲业务、拓深度。推选多名营销业务骨干参与“云培训”活动,向全体职工讲解品牌培育、终端建设等业务知识,激发客户经理对核心知识的探讨研究。
比服务、树先进。组织开展“我的店最美丽”客户经理技能比武活动,从门店形象、终端资源、基础工作等五个方面对客户经理进店服务工作进行系统打分,全面激发客户经理“比、学、赶、超”意识。
评作品、共提升。组织开展终端陈列评选活动,以展示评选的形式促进零售客户之间相互交流学习、客户经理彼此共同进步提升,为打造高质量客户经理队伍营造良好氛围。
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