内蒙古呼和浩特回民区局（营销部）：“三招”提升基础管理工作水平

为进一步提高工作效率，提升基础管理水平，近日，内蒙古自治区呼和浩特市回民区烟草专卖局（营销部）从目标管理、任务分配等方面入手，用“三招”进一步提升基础管理工作水平。

目标管理从严抓。以“问题+结果”为导向，以目标为引领，形成“目标—计划—措施—绩效”闭环管理机制，加强过程督导，切实让各项目标落实落地。

任务分配分层化。分层分类管理工作任务，根据实际评估员工的胜任能力，并将工作分解到具体人员，明确完成标准、完成时间，确保员工准确理解，为高效完成工作打好基础。

智能手段提效力。充分利用智能表单工具，对每项任务所属的需求进行高效跟进；使用画册视图分配工作，使用甘特视图把控进度，切换日历视图、看板视图等，进行多维目标管理，确保每项工作任务都能落实到位。