丢弃陈旧，拥抱新生：长期货源的“弃旧图新”
近年来，长期货源市场正在经历一场重大的转变，供应商正在重新评估其供应链，并通过弃置旧方法和采纳新颖的战略来寻求创新。这种“弃旧图新”的趋势正在塑造行业格局，为企业提供抓住增长机会并提升竞争力的途径。
摒弃传统的采购方式
传统上，长期货源采购依赖于建立长期合同和与少数供应商建立稳定的关系。然而，这种方法往往导致停滞和缺乏灵活性。现如今，供应商正在转向更灵活的采购模型，例如短期协议、框架协议和按需供应商。这些方法使供应商能够快速应对市场变化，优化成本并降低风险。
例如， 化名“莱斯利”的供应链经理分享了他的公司是如何通过转向短期协议来改善其供应链的。他说：“通过将我们的合同期从三年缩短到一年，我们能够更快地适应供应商绩效和市场趋势的变化。这让我们获得了更大的敏捷性和对供应链的更大控制权。”
拥抱自动化和技术
自动化和技术在“弃旧图新”趋势中发挥着至关重要的作用。供应商正在利用人工智能（AI）、物联网（IoT）和区块链等先进技术来提高供应链效率、准确性和可追溯性。这些技术使供应商能够自动化任务、优化库存管理、改善预测并减少错误。
化名“大卫”的采购经理表示，自动化使他的公司能够将采购时间减少了30%。他说：“我们实施了一个AI驱动的采购平台，它可以自动处理订单、跟踪交付并优化供应商表现。这释放了我们的团队，让他们能够专注于更具战略性的举措。”
关注可持续性和道德
可持续性和道德意识正在成为长期货源市场上的重要因素。供应商正在寻找能提供生态友好型产品和实践的供应商。此外，他们还要求供应商遵守道德标准，例如注重工人权利和环境保护。
化名“莉莉”的首席执行官指出，可持续性是其公司采购决策的一个关键标准。她说：“我们优先考虑与实施可持续实践的供应商合作。这不仅符合我们的价值观，而且还支持我们履行对客户和利益相关者的承诺。”
重构供应商关系
“弃旧图新”趋势也导致了供应商关系的重新定义。供应商正在寻找与可以提供创新解决方案、战略见解和协作机会的供应商建立更具协作性和面向价值的伙伴关系。
化名“马克”的供应链主管表示，他的公司通过与一家提供增值服务的供应商建立战略伙伴关系来增强了其供应链。他说：“我们的供应商不仅提供原材料，还提供设计支持、市场情报和培训。这种合作关系使我们能够提高产品质量、减少成本并加快产品上市时间。”
缓解市场波动
最新冠肺炎疫情和俄乌战争等近期事件突显了对韧性和灵活性供应链的需求。供应商正在通过采用双重采购、建立弹性库存和与多个供应商合作等策略来缓解市场波动。
化名“珍妮”的采购总监强调了双重采购的重要性。她说：“通过与两家或两家以上的供应商建立关系，我们能够减少对任何一家供应商的依赖，并确保即使在供应中断的情况下也能持续供货。”
长期货源市场的“弃旧图新”趋势正在重新塑造行业格局，为供应商提供了抓住增长机会并提升竞争力的途径。通过摒弃传统的采购方式、拥抱自动化和技术、关注可持续性和道德、重构供应商关系以及缓解市场波动，供应商能够打造更敏捷、更具弹性和更有价值的供应链。
暂无评论内容