玉溪中支和谐“红红火火”
近日，玉溪中支在全辖开展“和谐红火”系列活动，取得了积极成效。
以“人和”为基，构建和谐的工作氛围
玉溪中支始终把“建设和谐团队”作为重要工作目标。通过开展“职工之家”建设，建立职工心理咨询室，组织丰富多彩的文体活动，打造一个温馨、和谐的工作环境。
“化名”是一位资深员工，在支行工作多年。他感慨地说：“这里就像一个温暖的大家庭，同事之间亲如兄弟姐妹，工作中互相帮助，生活上互相关怀。”
以“利和”为依，营造共享共赢的格局
玉溪中支坚持“共同发展、共同富裕”的原则，建立了完善的绩效考核和激励机制，确保全体员工共享改革红利。同时，积极开展帮扶协作活动，帮助弱势单位和员工解决实际困难。
“化名”是一位从偏远支行调入中支的员工。她表示：“来到这里，我感受到了来自组织的关怀和支持。支行不仅在工作上给我提供了平台，还在生活上给予我很多帮助。”
以“心和”为源，激活队伍的内生动力
玉溪中支注重员工思想教育，积极开展党史学习教育、职业道德教育和党性修养提升活动。通过思想引领，激发员工爱岗敬业、无私奉献的精神动力。
“化名”是一位优秀党员。他常说：“作为一名共产党员，就要始终把党的利益和人民的利益放在首位，以实际行动践行党的宗旨。”
以“法和”为则，打造规范有序的管理环境
玉溪中支严格遵守各项法律法规和制度规定，建立健全内部控制机制，确保业务合规运营。同时，加强监督检查，及时纠正违规行为，营造一个公平公正、廉洁自律的管理环境。
“化名”是一位风控管理人员。他表示：“我们必须坚持合规经营，用制度和流程管控风险，为客户提供安全可靠的金融服务。”
成效显著，社会效益和经济效益双丰收
近些年来，玉溪中支和谐“红红火火”系列活动深入人心，成效显著。员工满意度和凝聚力不断提升，违规违纪现象明显减少。
同时，支行业务发展稳健，效益持续增长，为地方经济社会发展作出了积极贡献。
经验启示
玉溪中支和谐“红红火火”系列活动的成功经验为其他金融机构树立了典范：
* 以人为本，构建和谐的工作氛围。
* 共享共赢，营造公平公正的格局。
* 思想引领，激发团队的内生动力。
* 依法合规，打造规范有序的管理环境。
玉溪中支和谐“红红火火”的实践证明，构建和谐、健康、积极向上的金融机构，是促进金融业健康发展、提升社会效益和经济效益的有效途径。
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