人勤春来早，功到秋华实。做好2024年烟叶生产准备工作，必须抓早字、争主动、快落实，保持只争朝夕的精气神和担当奋进的进取志。
抓早字，软件硬件一体推进。做好烟叶生产准备工作，离不开软件硬件一体推进。没有软件配套，硬件难以启动；没有硬件支撑，软件难以发挥长效作用。抓软件配套，就要做好烟叶生产新形势、新任务、新要求的宣传工作，通过采取小班培训、经验分享、生产总结等方式，帮助广大烟农把握烟叶生产中的变与不变，在变化中把握主动，在不变中保持定力，做到知其然更知其所以然，让行动的脚步跟上思想的变化。抓硬件支撑，就要统筹做好烟田深翻、育苗棚维修、育苗场所消毒、烟用物资采购等烟叶生产前期准备工作，坚持细之又细、实之又实，坚决克服前紧后松、虎头蛇尾等问题，以慎终如始、善作善成的状态，确保各项准备工作万无一失、扎实落实。
争主动，技术管理共同提升。技术、管理共同提升，是提高烟叶生产水平和烟农植烟效益的不二法门。唯有下好技术改进的先手棋，打好管理提升的主动仗，方能赢得“技术+管理”共同提升的新局面。抓技术改进，就要立足烟叶标准化生产水平稳步提升，从烟田轮作、培育壮苗、烟叶移栽、大田管理、采收烘烤等环节进行全面总结，既要总结好经验、好做法，又要查摆存在的问题短板，既要形成可复制、可借鉴的技术标准，又要分析问题症结、制定针对措施，力求行之有效、实用管用。抓管理提升，就要立足减工降本、提质增效，查找浪费点、消除冗余项，把握关键环节、助力效益提升，做到一点一滴求改进、步步为营促提升，形成因地制宜、因户施策的精准解决方案，在减工降本中把握平衡，在提质增效中统筹兼顾。
快落实，质量特色更好彰显。千困难、万困难，不抓落实都困难；千办法、万办法，快抓落实好办法。质量特色是烟叶高质量发展的立足之本。要坚持以质取胜的市场导向，着力打造有质量、有特色、市场认可、工业满意的优质烟叶，从技术创新、工艺改进等方面不断突破，做到稳中求进、以进促稳、先立后破，多一些前瞻性思考和系统性谋划，多一些精准性改进和创造性提升，进一步提高烟叶质量特色。要更加注重烟农满意，立足烟农的所思所想、所念所盼，多深入基层一线，多深入广大烟农中间，做到问需于民和问计于民有机结合，凝聚烟农智慧、集聚群众力量，努力画好烟叶质量特色提升与烟农植烟效益增加的最大“同心圆”，为助力乡村全面振兴贡献力量。
（山东安丘市局）
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