近日,陕西省蒲城县烟草专卖局(分公司)坚持以财务制度管理为核心,不断提升财务管理水平,凝心聚力助推财务管理工作提质增效。
加强预算管理。落实预算管理办法,坚持“引进来”“走出去”相结合,组织全体财务人员积极开展各类财务管理知识培训。
健全完善管理。针对财务管理工作中出现的新情况、新问题,不断完善内控制度、细化审批流程、强化执行力度,确保制度执行有效、到位。
优化报销流程。明确财务报销流程及审批环节,强化报销票据管理,做到审批规范、材料齐全、账实相符。
增强计划意识。严格实施预算制度,以绩效考核结果为导向,合理安排经费,建立事前有计划、事中有规范、事后有核对的运行机制,切实提高资金使用的安全性、规范性和有效性。
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
暂无评论内容